为贯彻落实区委五届一次党代会和区十六届人大一次会议政府工作报告精神，激励局机关干部职工忠于职守，勤政廉政，提高效能，推进雨城区教育事业发展，雨城区教育局结合工作实际，按照“确责、履责、问责”的责任体系要求，坚持平时考核与年终考核相结合，与日常管理相结合、与治庸止懒问责相结合，使教育行政管理队伍考核工作科学化、制度化、精细化。
高度重视，完善制度。雨城区教育局
强化过程，全面考核。以每位职工所在科室承担的工作任务为依据，在德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，具体对工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标、重要会议议定事项、OA办公系统交办事项等完成情况，对工作人员履行职责、完成工作目标、工作任务以及出勤情况，对工作人员的工作业绩、工作态度、工作能力、工作效率等方面综合做出评价。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
程序规范，环环相扣。一是确定个体考核指标。各科室以职能工作、业务开展和完成情况为考核内容，以市教育局、区目督办、区政府办、区委办等相关部门及本单位工作分解下达任务，结合科室全年目标，分解每位职工的平时工作考核指标；二是抓好个人工作纪实。每位职工对每月工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、出差错情况等进行自我纪实和总结评价，既是个人工作小结，也是过程痕迹管理；三是体现层层审核评鉴。各科室考核对象由科室负责人提出考核建议，再由分管领导根据平时工作实绩，按季度进行一次审核评鉴，将评鉴意见等次及时反馈给被考核人，严格控制优秀比例促进干部职工不断提升；四是公开结果营造氛围。对每个人的考核结果在机关充分公示，做到公开、透明，让每个职工知优劣明得失，切实营造你追我赶的良好氛围。
坚守底线，严格奖惩。一是坚守工作底线。考核坚守党风廉政建设、信访稳定、安全生产、环境保护、食品安全、舆论引导“六位一体”工作底线，以上事项发生责任事故或者受到纪律处分，均实行“一票否决”；二是坚持客观公正。由平时考核加上实绩考核、党建和党风廉政建设考核、效果评价三项内容，综合加分事项、减去扣分事项评价出每人的全年考核结果。三是严格兑现奖惩。干部职工量化所得的年终考核结果与评优评先、晋职晋级挂钩，形成“确责、履责、问责”考核体系，切实避免了机关对职工考核的随意性、盲目性，促进管理队伍考核工作科学化、制度化、精细化。（雅安市雨城区教育局：张颖）
