荥经县圣奥幼儿园教育集团发挥领办园示范带动作用，从教育管理、教师成长、课程建设等方面引领荥经县六合小学附属幼儿园教育质量提升，促进城乡学前教育一体化发展。

“传”送管理理念。统一内部管理。构建“园长-分园副园长-教研组-年级组”层级管理网络，全员参与管理，激发内生动力。统一教育理念。以《荥经县圣奥幼儿园教育集团制度汇编》为基础，修改完善安全卫生、保育教育等各项制度，科学设置区角及户外区域，制定幼儿园一日活动常规，指导以游戏为基本开展教学活动，杜绝“小学化”倾向。

“带”动教师成长。聚焦教师能力提升，采取“1+1”引领模式，由集团总园选派1名副园长，1名青年骨干教师负责教育管理和一线教学指导工作。实施“青蓝工程传帮带”培养工程，集团派骨干教师、教研组长担任指导员，开展1对1帮扶，从备课、课件制作、课堂教学、家园沟通4个环节开展教学研一体化培训。强化过程评价，通过推门听课、专题交流、“青蓝赛课”活动等形式，促进教师成长。

“引”领课程建设。构建“三个”课程体系。统一基础性课程，以南京师范大学出版的卓越整合课程作为基础课程实施教育教学。开发特色课程，因地制宜推广篮球活动课程；以传统节日为载体，开展传统民俗礼仪教育。设置课后服务课程，确定创意美术、音乐舞蹈、篮球活动、文学启蒙4大板块活动内容，利用班级微信群展示幼儿作品；以月末成果汇报展示为契机，宣传幼小双向衔接理念，引导家长树立科学的教育观。（陈晓娟）