抓“常规管理”。制定2023年部门精细化管理细则6项，涉及30多个学校管理方面内容，形成“边做边改，边改边进”的工作思路，规范学校管理，完善学校各项规章制度；制定落实《2023新华小学教育教学质量提升年》工作方案，形成年级团队捆绑、教研实效、集体研讨备课的教学特点。以学期为单位，制定学科工作计划18份，教研组工作计划2份，《新华小学教学常规六认真实施方案》1份。

抓“队伍建设”。以“教师培训年”为契机，把“送出去‘取经’”“请进来送教”和“校本研修”活动多元化结合、多形式融合开展。计划2023年完成教师全覆盖培训，着力提高学校整体管理水平，逐步提升教师的专业化水平。分批分层送出去参加各级各类培训学习，请主管局师训中心分科送教到校3次。

抓“德育教学”。德育引领，聚焦“统筹规划、整体推进、重点突出、落地实效”的工作思路，理论学习和实践研究相结合，开展爱国主义教育、安全法治教育、环保教育、文明礼仪教育。学校行政管理干部牵头，每周至少听推门课2节，召开1次行政碰头会，针对听课情况进行研讨。压实各科教研组责任，每周1次集中研讨，每周召开1次教师大会，对当周教育教学情况进行通报，提升教师教育教学水平。