“头雁领航”瞄定方向树标杆。完善“竞争择优 能上能下”的任职制度,调整任用校级干部人才104名,通过个人自荐、组织推荐、资格审查、结构化面试等程序选拔后备干部,建立后备干部人才库,44名后备干部走上校级、中层管理岗位,进一步激发教育干部人才活力。立足名师引领,推进“双名”人才工作室建设,成功创建省、市、区级名师名校长工作室16家,吸纳400余名骨干教师研修,培养成渝双城经济圈“10+20”合作机构培训专家24名,确定相关学科领衔人354名,充分发挥“名优”教师队伍示范引领作用。
“外引内育”同步发力强队伍。多渠道扩充教师人才队伍,通过公开考试招聘、选聘公费师范生、考核引进高层次人才等补充教师人才82名,依托大学生见习基地招募13名高校毕业生,增强新生师资力量。实施“骨干培养”“城乡结对”“全员培训”三大行动,建立教师递进培养机制,按照“教坛新秀-骨干教师-教育名师”的梯次培养模式,通过讲座研讨、课例研究、现场学习等
“搭台架梯”强能筑基促发展。依托城区一所优质学校带动农村一所或多所学校“1+N”模式,构建“城帮乡全覆盖”的城乡“校联体”网络,开展教研、送教、座谈交流、校外实践、“课堂大比武”等活动160余场次,有效提升教师人才教育教学技能。畅通城乡教师交流渠道,建立常态化交流轮岗机制,采取集团化办学、乡村片区学校、城乡学校结对等