一、师德铸魂，立好教育“风向标”

强化党建引领，健全党支部议事规则和校长办公会议制度，通过“三会一课”、主题党日、教职工大会等载体，及时传达习近平总书记关于教育的重要论述。开展师德专题教育6场次，100%覆盖学校教师，评选校级“四有”好老师12人、县级优秀教师10人、市级“师德标兵”4名，建立师德失范“一票否决”机制，师德投诉率下降62%。

二、梯队培养，打造发展“生力军”

开展新教师公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等教学研讨活动，教师参与率超80%，学科覆盖率超90%。邀请西南大学及西大附中专家到校讲座10余场次，同时选派教师赴西南基础教育集团跟岗培训。构建教师成长目标体系，明确“1年站稳讲台、3年成骨干、5年成名师”的发展路径，推动教师队伍素质显著提升，目前全校拥有高级教师27人、一级教师36人，县级及以上骨干教师16名。

三、激励保障，注入动力“强心剂”

建立多维教学评价体系，学生评教、家长调查、教师互评等方式，整体满意度达98%；针对问题教师，通过谈心谈话督促其整改提升。将教师教学业绩、科研成果与评职晋级、绩效分配挂钩，定期对各级获奖教师进行表彰，年均表彰30余人次。精简教师30%的表格填写量及无关会议频次，切实引导教师聚焦教学科研主业，持续激活教师队伍内生动力。