实施作业减负行动。瞄准作业改革,优化作业设计,“线上+线下”向师生、家长解读“双减”政策,建立作业设计与布置、过程与监管、公示与监测、评价与考核“四个结合”作业管理机制,构建学校、教师、家长“三位一体”作业管理模式,形成“五育并举”作业发展体系。
实施课堂改革行动。建立“县-片区-学校”三级教研体系,成立13个县级名师工作室。抓住课堂教学核心,构建“四主教学”模式;以推门听课为抓手,督促教师上好常态课、示范课;加强集体备课,推出精品课;开展教学“视导、诊断、整改”专项活动,开展专题教研40次,提升教师专业能力,打造高效课堂。
实施课服提质行动。聚焦学生核心素养培养,指导学校“一校一案”
实施培训治理行动。建立“双规范双减”工作
实施专项督导行动。改革评价方式,以教育评价、教学质量、考试调整、中高考改革、五项管理等为切入点,完善建立素质教育评价体系。加强督导反馈,建立局领导及机关职工联系学校制度,定期入校指导“双减”工作;采取“四不两直”开展“五项管理”“课后服务”专项督导6次,建立问题台账6个,并及时开展问题整改“回头看”。