从师资建设维度打造专业队伍。完善新入职教师上岗培训，严格新入职教师准入制度，通过政策倾斜、外派学习交流、培训、组织青年教师教学技能大赛、举办青年学者沙龙等方式为青年教师的职业发展和科研、教学能提供良好条件。建立每周集体教研制度，设立常规、区域、戏剧、阅读、环创、艺体6个教研小组，采取“1+5”模式开展教研活动，不断提升教师教研能力。

从教学创新维度探索教学改革。探索教学模式改革，将原有大班额集体教学模式调整为小班额单独教学，设置美食街、理发店、超市、医院等10个班级区域，戏剧、皮影、建构等9个公共区域，采取班级、年级之间互相交换区域活动，公共区域轮流活动模式，让幼儿自发探索和操作，培养动脑动手和团队能力。截至目前，组织班级区域活动32次，循环区域活动19次。

从家校协作维度抓品质建设。建立家校协作机制，深化家校育人共识，积极组织家长委员会参与学校的各项管理，通过微信公众号等网络平台宣传幼儿教学、校本教研等育人内容，利用微信家长群收集采纳家长意见建议20余条，邀请家长到校参与主题环创等专题教研活动3次，拓展家校信息沟通途径，实行校园开放日、园长接访日，增强学校工作的透明度。