一、聚焦毕业备考，系统谋划提质增效：组织2025届毕业班教师开展备考经验交流，推动经验有效传承；毕业年级备课组完成基于新课标与试题研究的学科备考方案制定；兼职教研员深入课堂开展教学督导，听课计划进一步向毕业年级倾斜；同时聘请专家为高三初三学生提供学法指导及备考策略专题讲座，全面提升备考实效。

二、夯实常规管理，强化过程与特色发展：初高中共18个教研组及36个备课组按要求及时提交学期工作计划，确保教学进度清晰、目标明确。进一步强化课后服务管理，重点推动群文阅读课程实施，加强艺术、体育特长学生的发现与培养。严格执行课后服务考勤制度，保障教学秩序与质量。

三、推进教师流动与梯队建设，优化队伍结构：学校将逐步调整高中语文、数学、英语等学科教师的年级分工，促进师资合理配置。持续完善“青蓝工程”，强化师徒结对机制，加速新教师成长。同步启动“种子教师”三年培养计划，推行个性化培养方案，加强培训档案管理和组内交流，打造骨干教师梯队。

四、规范教研活动模式，提高教学实效：教研活动实施前需提前2天报备主题与内容，便于统筹安排。推荐教研活动采用“听课-评课-工作部署”三段式模式。备课组活动须紧紧围绕教学质量提升，重点包括集体备课、资源建设、课堂学生参与、作业督查、知识过关与定期检测等环节，确保教学目标有效落实。